•用极具挑战性的薪酬吸引人 •用优秀的企业文化感染人 •用再教育培训的机制发展人 •用广阔的发展空间留住人
•激活的人力资源是企业呈现勃勃生机的动力之源。
坚持人尽其才,任人唯贤的原则;坚持公平激励,优劳优得的原则;坚持合理竞争,鼓励成长的原则。
•选择合适的人到合适的岗位。
•人才个体职业发展规划与企业战略发展规划相互匹配,员工与企业一同成长。
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