•用极具挑战性的薪酬吸引人  •用优秀的企业文化感染人 •用再教育培训的机制发展人  •用广阔的发展空间留住人

•激活的人力资源是企业呈现勃勃生机的动力之源。

坚持人尽其才，任人唯贤的原则；坚持公平激励，优劳优得的原则；坚持合理竞争，鼓励成长的原则。

•选择合适的人到合适的岗位。

•人才个体职业发展规划与企业战略发展规划相互匹配，员工与企业一同成长。